在听取石龙嘴电厂负责人关于“五个分开”前期工作汇报后，唐定明充分肯定石龙嘴电厂在财务和资产分开工作中所取得成绩，要求石龙嘴电厂坚守政治责任，勇担改革先锋，尽快将电站资产从武引中心移交至武都集团，移交后不再进行二级核算，所有收支业务由武都集团统一核算。
唐定明强调，要以高度的政治责任感和敏锐性认识“一体化”改革工作，做好干部职工的思想教育工作。在安排具体工作中，他指出：一是石龙嘴电厂纳入武都集团核算后，
要及时与集团财务处做好交接工作，纳入集团公司生产、经营预算。二是电厂办公区域与职工生活区物业要分开管理，生活区由小区成立业主委员会自行管理，同时要做好解释工作。三是石龙嘴电厂要时刻把安全生产放在第一位，在安全责任履行到位的同时实现电厂利润最大化。四是要降本增效，杜绝一切不合理开支，创新方式加大应收账款的催收，提高应收账款回收率。五是严格按照与武引中心签订的供用水合同履约，每月及时足额缴纳发电水费。
中心财资科和石龙嘴电厂主要负责人参加。（供稿：财资科）