为深入贯彻水利厅水权水价改革推进工作要求和武引中心2025年第一次主任办公会议精神，2月8日，武引中心组织召开灌区水权水价改革工作专班会议，党委委员、副主任唐定明出席会议并作指导讲话。
会议学习传达《全省水权水价改革试点全覆盖工作方案》，全面总结2024年武引灌区水权水价改革工作情况及成效，系统安排部署2025年重点工作，讨论研究具体举措，灌区试点县范围内各管理站和中心各责任科室就推进工作中存在问题及改革思路交流发言。
唐定明充分肯定灌区2024年水权水价改革工作取得成效，他强调，全灌区要进一步统一思想，凝聚共识，敢于下深水、合力破难题，以灌区高质量发展规划为引领，以灌区与地方经济社会“两个高质量发展”为目标，抓牢抓实“分配、用途、权属、价格、政策、交易”6项改革关键和“科技支撑、法治保障”2个支撑保障的“6+2”改革框架体系，不断创新改革举措，不断在改革破解发展难题，齐心协力推进水权水价改革取得新成效。一是必须继续加强组织领导，深刻认识全面深化改革的紧迫要求，重视存在问题和制约因素，充分发挥工作专班牵头组织作用；二是必须加快推进灌区水权水价改革进程，突出争议工作重点，从水权和水价两条路径加码发力，培育水权交易市场，加强过程监管，建立科学合理的水价形成机制；三是必须强化技术支撑，推进理念创新、制度创新、政策创新、科技创新、方法创新，在多重约束条件下找到最优解；四是必须强化正向宣传引导，打破地方交流协同壁垒，形成良好的改革舆论氛围；五是必须做好春灌供水前期准备工作，严密制定供水计划，精心组织供水服务队伍，全力确保灌区满插满栽；六是深入开展水价成本核算与监审工作，持续完善匹配制度和责任体系，高质高效推进改革工作；七是必须强化供水服务，以“三个服务好”为工作原则，主动了解沟通地方需求和问题，与灌区各县（市、区）财政、发改、水利等部门联动共享，共同推动灌区水权水价改革落地见效。
供水科、工程科、综合经营科、财资科、科信科主要负责人，以及专班工作组全体成员参会。
会议学习传达《全省水权水价改革试点全覆盖工作方案》，全面总结2024年武引灌区水权水价改革工作情况及成效，系统安排部署2025年重点工作，讨论研究具体举措，灌区试点县范围内各管理站和中心各责任科室就推进工作中存在问题及改革思路交流发言。
唐定明充分肯定灌区2024年水权水价改革工作取得成效，他强调，全灌区要进一步统一思想，凝聚共识，敢于下深水、合力破难题，以灌区高质量发展规划为引领，以灌区与地方经济社会“两个高质量发展”为目标，抓牢抓实“分配、用途、权属、价格、政策、交易”6项改革关键和“科技支撑、法治保障”2个支撑保障的“6+2”改革框架体系，不断创新改革举措，不断在改革破解发展难题，齐心协力推进水权水价改革取得新成效。一是必须继续加强组织领导，深刻认识全面深化改革的紧迫要求，重视存在问题和制约因素，充分发挥工作专班牵头组织作用；二是必须加快推进灌区水权水价改革进程，突出争议工作重点，从水权和水价两条路径加码发力，培育水权交易市场，加强过程监管，建立科学合理的水价形成机制；三是必须强化技术支撑，推进理念创新、制度创新、政策创新、科技创新、方法创新，在多重约束条件下找到最优解；四是必须强化正向宣传引导，打破地方交流协同壁垒，形成良好的改革舆论氛围；五是必须做好春灌供水前期准备工作，严密制定供水计划，精心组织供水服务队伍，全力确保灌区满插满栽；六是深入开展水价成本核算与监审工作，持续完善匹配制度和责任体系，高质高效推进改革工作；七是必须强化供水服务，以“三个服务好”为工作原则，主动了解沟通地方需求和问题，与灌区各县（市、区）财政、发改、水利等部门联动共享，共同推动灌区水权水价改革落地见效。
供水科、工程科、综合经营科、财资科、科信科主要负责人，以及专班工作组全体成员参会。