2月7日，党委书记、主任李国贤赴梓潼管理站、红岩管理站、高复管理站督导检查“十四五”现代化改造和“国债”项目复工复产、基层管理站标准化创建相关工作。
在梓潼、红岩管理站，李国贤实地查看站点院内外环境和办公环境，看望慰问基层水利干部职工，详细了解基层管理站标准化创建、现代化站点建设、水土资源综合利用相关工作，检查办公楼维修整治情况，现场听取 “十四五”现代化改造和红岩分干渠“国债”项目建设人员到岗、物资保障等复工复产情况汇报，为项目建设增信心、鼓干劲。
李国贤强调，要认真落实武引中心2025年第一次主任办公会安排部署，动员全体干部职工迅速调整状态、收心归位，全面梳理全年重点工作任务，立足“三个服务”，以饱满的精神状态打好重点难点工作攻坚战，一要牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，切实落实复工复产“七个一”安全措施，锚定3月底前全面完成水下施工任务目标，积极破解工程建设过程中的堵点难点，确保灌区春灌供水；二要提升现代化站点建设水平，加快完善道路、停车位标识标线建设，不断强化科技赋能，持续推进信息化平台运用和项目整合，因地制宜发展新质生产力；三要深入研究水土资源综合利用，摸清闲置土地规划、性质和用途，积极拓展水利经济，加强与地方政府沟通协作，积极推进“两个高质量发展”。
李国贤随后前往高复管理站就办公选址地进行调研，现场查看备用选址地及周边环境，详细了解国有土地承租情况，他强调，基层管理站办公选址要切实做到为基层减负，以实用性和便捷性为导向，以全面提升现代化站点形象面貌、办公效率和信息化调度管理为目标，契合武引中心“两级”管理和“管养分离”运行管理模式，认真研究多元化建站方案，科学编制预算项目，充分考虑永久性办公、渠道日常维护管理和预算执行等综合因素，科学实施基层管理站维修整治和标准化创建工作，以开局即冲刺的姿态奋力开创武引灌区高质量发展新局面。
中心办公室、工程科和梓潼管理站、红岩管理站、高复管理站相关负责人参加。