考核组成员从仙海高速出口，在中心党委书记、主任勾承建的陪同下，驱车前往武引二期灌区梓潼境内的井字坪渡槽，在宏仁管理站，中心党委委员、副主任唐定明向考察组一行汇报了武引二期灌区的建设及运行管理情况，考察组就站点标准化、规范化、信息化建设与中心领导和站点人员进行了亲切交流。
在梓潼项目部用餐后，考核组成员又马不停蹄地驱车前往武引一期沉抗水库大坝，沉抗水库主要负责人详细汇报了沉抗水库的运行调度及现代化管理站点建设的前期筹备情况。康增云就沉抗大坝管理站的现代化改造方案具体内容与大家进行了沟通、交流。
14：40分，省直大型灌区绩效考核工作会在武引中心调度室正式拉开帷幕，厅农水处副处长康增云、副处长邱源在主宾台就座，考核组其他同志分列左右。武引中心党委书记、主任勾承建，副主任李刚、副主任唐定明，总工程师石子明，总经济师张天辉在汇报席就坐，机关各科室主要负责人精神抖擞地围坐在中心党委班子周围，大家身着武引工装，天蓝色的工装映衬着暖黄色的光带和荧幕灯光，气氛庄严而活跃。
勾承建详细汇报了武引去年党的建设、重点工作和今年的工作打算，结合PPT的演示，考核组成员时而详细聆听、时而关注演示大屏，时而用笔详细勾勒特色、亮点，从始至终均保持着微笑和频频点头，通过肢体语言主动融入到武引的工作中。
在听取完武引工作汇报后，康增云代表考核组对武引工作给予了充分肯定，他特别指出：武引2022年在面对体制机制调整、武引二期灌区全线通水、武都水库竣工验收等各种交织复杂的局面时，能够出色完成上级工作部署，是武引人讲政治、讲担当的表现。关于2022年的工作，康增云用四个方面对武引进行了肯定：一是坚决执行部署，融入发展大局。武引中心的顺利挂牌充分说明武引的大局意识和看齐意识。二是推进重点工作敢拼，贯彻厅党组“5+1”信息化执行有力。年度重点任务均按照时间节点高效完成，武都水库标准化建设，灌区一张图等工作甚至走在了全省的前列；三是主动扛牢责任担当，服务灌区经济社会发展，保障粮食增产增收。去年的春灌供水和抗旱供水，赢得了地方党委政府的高度肯定；四是强化人才队伍建设，通过作风整顿武引干部职工精神面貌焕然一新，干事创业的精气神明显。
就今年重点工作，康增云提了五个方面工作要求：一是找准灌区发展定位，制定切合武引实际的现代化灌区规划方案；二是高质量推进“六化”工作，形成具有武引特色、武引亮点的工作经验；三是高标准推进“十四五”项目，加快项目的实施进度，确保高质量完成；四是高标准推进标准化、规范化建设，按照水利厅的制度要求，进一步修订、完善武引内部的各项规章制度；五是做好春灌保供和防汛减灾等相关工作。
